社長が決めたものを共有するのではだめですか。
ブランドコンセプトワークショップ
だめではありません。ただ、社員が自分の言葉で説明できる状態にはなりにくくなります。決める場に参加した人は、後から説明する側に回れます。参加した人数が、そのまま社内に広がる速さになります。
共有だけで止まりやすい理由
渡された言葉は覚えられても、自分の経験と結びつきません。聞かれたときに答えられるのは、決める過程で自分の考えを言葉にした人です。
折衷の進め方
- 社長が方向を示し、社員が具体を出す
- 出た言葉から、社長が選ぶ
- 決めた後、参加者が各チームで説明する
次の一歩
進め方の組み立ては無料相談でご相談ください。