Journal
考えを深め、実践につなげるジャーナル
今どきの社員は、褒めても動かない
「主体性」「協調性」「責任感」は伝わっている?
「アットホームな会社です」と書くと、ブラック企業だと思われる?
人に任せる仕事と、会社に残す情報の分け方
一人が何役も担う小さい会社では、仕事もお客様との関係も人につきます。強い人に頼れるのは強みですが、その人が抜けた途端に会社が止まるのは避けたい。その人の技術や関係は任せ、データの場所や判断の理由は会社に残す。その分け方を考えました。
社員の強みが分かっても、任せられる仕事がない
研修とコーチング、今の会社にはどちらが必要?
期待しているからこそ、厳しくなってしまう
何でも相談してほしい。でも、何を言われるか少し怖い