自分は何を信じて、働いているんだろう
働く理由を言葉にしておくことは、とても地味だけど、長く事業を続ける土台になります。外側の評価に依存しないために、自分の内側に持っておきたい問いを残しました。
働く理由を言葉にしておくことは、とても地味だけど、長く事業を続ける土台になります。外側の評価に依存しないために、自分の内側に持っておきたい問いを残しました。
「うちには魅力がない」とおっしゃる会社に、本当に魅力がないことはほぼありません。価値は「変化」から生まれ、文脈のなかで初めて見える。価値設計の入口を整理します。
「10年後、年商◯億円。地域ナンバーワン」。数字としては正しいビジョンが、なぜ社員には届かないのか。額に入って壁に飾られたままにならない、ビジョンの整え方を考えてみます。
経営を続けていると、ふと会社の方向が見えなくなる時期が訪れます。即答できなくなったとき、何から立て直していけばよいのか。判断の軸を取り戻すための整理を共有します。