採用写真は、盛らないほうが人が続く
採用ページに、かっちり決めた写真を並べたくなる。でも効くのは、社員が普通に働いている表情です。盛って集めた人は離れ、実物を見て来た人は続く。人が盛りたくなるのは、自分たちの価値に自分で気づけていないから。埋もれた価値に光を当てる話です。
採用ページに、かっちり決めた写真を並べたくなる。でも効くのは、社員が普通に働いている表情です。盛って集めた人は離れ、実物を見て来た人は続く。人が盛りたくなるのは、自分たちの価値に自分で気づけていないから。埋もれた価値に光を当てる話です。
ロゴを新しくすれば会社が変わる、とはなりません。ロゴは器で、中身をつくるのは日々の仕事の積み重ね。見た目を整える前に、何を大事にしているかを言葉にする。外に見せる前に内側を揃える、組織ブランディングの入口の話です。
比較されにくいブランドには、共通点があります。鍵になるのは「人間の6つの欲求」のうち、どの2つを選び取るか。市場の地図の狭め方と、覚悟の決め方を整理しました。
「ロゴをつくりたい」「Webを直したい」というご相談から、いつのまにか主役は変わりました。問い合わせの9割を占めるようになった「ブランディング」の中身を整理します。
答えが用意された正解のない時代に、ブランディングはどう機能するのか。「示す」のではなく「気づいてもらう」ことを起点に、行動を整えるブランド設計の考え方を整理します。
ブランドが選ばれるのは、品質や対応の良さではありません。日常のどんな瞬間に思い出されるか。その「ニーズの引き金」に立てているかどうかが、本当のブランド力です。
医療機関や福祉、士業のように「比較されにくい業界」と思われていた領域でも、選ばれる理由の言語化が当たり前になってきました。ブランディングが必要な業界の境目を整理します。