Question 1

まだ課題が整理できていないのですが、相談しても大丈夫ですか。

Accepted Answer

はい、大丈夫です。Think for Designでは、課題を明確にした上でご相談いただくことを前提としていません。まずは対話を通じて今の状況を整理し、何が本質的なテーマなのかを一緒に確認していきます。

Question 2

問い合わせをしたら、必ず申し込みをしなければなりませんか。

Accepted Answer

いいえ、そのようなことはありません。無料相談やお問い合わせは、現状整理や情報収集のためにもご利用いただけます。内容をご確認いただいた上で、必要性やタイミングに合わせてご検討ください。

Question 3

どのサービスを選べばよいか分からないのですが、相談できますか。

Accepted Answer

はい、可能です。ご相談内容を伺いながら、無料診断、セミナー、個別支援、法人向け研修、組織ブランディング支援などの中から、状況に合う入り口をご提案します。

Question 4

相談は無料ですか。費用はかかりますか。

Accepted Answer

無料です。初回のご相談で費用をいただくことはありません。お話を伺った上で、必要な支援の内容と費用をご提案し、お申し込みいただくかどうかは、そのあとで決めていただきます。

Question 5

相談してから支援が始まるまで、どれくらいの期間がかかりますか。

Accepted Answer

内容によりますが、ご相談から着手まで2週間から1か月ほどが目安です。研修やワークショップのように日程を押さえるものは、候補日をいくつか挙げていただけると早く進みます。急ぎの事情がある場合は、その旨をお知らせください。

Question 6

個人向けと法人向け、どちらに相談すべきか迷っています。

Accepted Answer

ご本人の課題から始まる場合でも、その背景に組織課題があることがあります。逆に、法人の相談であっても、経営者個人の言語化から始めた方がよい場合もあります。Think for Designでは、個人 / 法人を機械的に分けるのではなく、課題の本質に合わせてご提案しています。

Question 7

セミナーや診断だけの利用もできますか。

Accepted Answer

はい、可能です。まずは無料セミナー、ミニセミナー、無料診断などから始めていただき、その後必要に応じて継続支援へ進む流れもご用意しています。

Question 8

どの段階でブランディング・デザイン支援を相談するのがよいですか。

Accepted Answer

Webサイト制作やビジュアル制作、情報発信設計は、価値や方向性がある程度整理された段階でご相談いただくと効果的です。一方で、何をどう見せるべきかが曖昧な場合は、その整理段階から一緒に進めることもできます。

Question 9

他のコンサルティング会社やデザイン会社と何が違いますか。

Accepted Answer

人を育てるところから、外へ届けるところまでを1社で担うことです。コーチングで社内の言葉を引き出し、その言葉のままブランディングとデザインで社外へ出します。考える人と作る人が分かれていないので、話し合って決めたことが、そのまま形になります。

Question 10

ホームページやロゴの制作だけを頼むこともできますか。

Accepted Answer

できます。ブランディングデザインは単品でもお受けしています。誰に何を伝えるかが決まっていない状態で作ると、できあがったものを判断する基準が持てません。その場合は短いワークショップで言葉を決めてから作ることをおすすめしています。

Question 11

経営者ではなく、個人でも相談できますか。

Accepted Answer

はい、可能です。キャリアの転機にいる方、自分の強みや価値観を整理したい方、発信の軸を整えたい方などにもご利用いただけます。

Question 12

自分の強みが分からなくても受けられますか。

Accepted Answer

はい、大丈夫です。むしろ「自分では分からない」「うまく言葉にできない」という状態から始める方が多くいらっしゃいます。対話や診断を通じて、ご自身の価値を少しずつ整理していきます。

Question 13

発信が苦手なのですが、その状態でも相談できますか。

Accepted Answer

もちろん可能です。いきなり発信方法の話に入るのではなく、まず何を大切にしているのか、何を伝えたいのかという土台から整えていきます。

Question 14

独立や副業を考えている段階でも相談できますか。

Accepted Answer

はい。まだ会社を辞めるかどうか決めていない段階のご相談も多くいただきます。何をしたいかより先に、何が得意で、何をしているときに苦にならないかを一緒に整理します。決めるのはご本人なので、こちらから独立をすすめることはありません。

Question 15

まだ人数が少ない会社でも相談できますか。

Accepted Answer

はい、可能です。少人数の組織ほど、経営者の考えや現場の関係性が組織全体に大きく影響します。規模にかかわらず、今のフェーズに合った支援をご提案します。

Question 16

研修とワークショップはどう違いますか。

Accepted Answer

研修は、知識や理解の土台をつくることに向いています。一方でワークショップは、対話や体験を通じて気づきや関係性の変化を生み出すことに向いています。目的や参加者の状態に合わせて、どちらが適しているかをご提案します。

Question 17

理念や価値観がまだ明確でなくても、組織ブランディング支援は受けられますか。

Accepted Answer

はい、受けていただけます。既に言語化された理念がある場合はそれを整理し直し、まだ明確でない場合は、ヒアリングや対話を通じて土台づくりから進めていきます。

Question 18

社員が前向きでなくても研修やワークショップは意味がありますか。

Accepted Answer

あります。乗り気でない人がいる状態から始まることがほとんどです。最初に意欲を求めず、いま困っていることを出すところから始めます。自分の話が扱われたと感じられると、参加の仕方が変わっていきます。

Question 19

支援の成果はどうやって確かめますか。

Accepted Answer

始める前に、何がどうなっていたら良い状態かを一緒に決めます。会議で意見が出る回数、社員が自分の言葉で自社を説明できるか、応募数や定着率など、見るものは案件ごとに決めます。決めた項目を定期的に振り返り、進んでいない場合は進め方を変えます。

Question 20

AIを取り入れると社員の仕事はどう変わりますか。

Accepted Answer

資料のたたき台づくりや日報など、手間のかかる作業の時間が減ります。一方で、お客様と向き合う仕事や、何を大事にするかを決める仕事は人に残ります。AI活用支援では、どの作業をAIに渡し、どこは人が考えるのかを決めるところから始めます。

Question 21

オンラインでも対応していますか。

Accepted Answer

はい、オンラインでのご相談・面談・一部研修に対応しています。内容によっては対面の方が効果的な場合もあるため、目的に応じて最適な形式をご提案します。

Question 22

対面での実施は可能ですか。

Accepted Answer

はい、可能です。ワークショップや組織向け支援など、対面で行うことで効果が高まりやすい内容については、対面実施も視野に入れて進めます。

Question 23

単発で終わるものと、継続支援の違いは何ですか。

Accepted Answer

単発支援は、現状整理やきっかけづくり、特定テーマの理解に向いています。継続支援は、言語化の定着、組織への浸透、実務への落とし込みなど、変化を育てていくプロセスに適しています。

Question 24

長野県以外の会社でも依頼できますか。

Accepted Answer

できます。事務所は長野県長野市にありますが、コーチングや打ち合わせはオンラインで全国からご利用いただいています。研修やワークショップで直接お会いした方がよい場面は、日程を調整して伺います。

Question 25

研修やワークショップは何名まで参加できますか。

Accepted Answer

15名前後までを目安にしています。人数が多いと一人ひとりが話す時間が取れず、聞くだけの時間になってしまうためです。社員数が多い場合は、部署や階層で分けて複数回に分ける進め方をご提案しています。

Question 26

料金はどこで確認できますか。

Accepted Answer

料金が定まっているサービスについては各サービスページでご案内し、内容に応じてお見積りとなる支援については個別にご提案しています。まずはご相談内容を伺った上で、必要な支援内容とあわせてご説明します。

Question 27

見積りをもらってから検討できますか。

Accepted Answer

はい、可能です。ヒアリング後に内容をご提案し、その上でご検討いただけます。無理に即決をお願いすることはありません。

Question 28

契約期間は決まっていますか。

Accepted Answer

サービスによって異なります。単発の研修やワークショップもあれば、3〜6か月程度の伴走支援、さらに中長期の支援もあります。目的や状況に応じて適した期間をご提案します。

Question 29

費用はどれくらいかかりますか。目安を知りたいです。

Accepted Answer

内容によって幅がありますが、金額を公開しているものもあります。たとえばAI活用支援は、初期費用60万〜180万円（税別）、導入期間2〜6か月、導入後の運用支援が月額3万〜5万円程度（税別）です。コーチングや組織ブランディングは、対象となる人数や期間によって変わるため、ご相談の上でお見積りします。

Question 30

支払いの方法と時期を教えてください。

Accepted Answer

お申し込み後に請求書をお送りし、お振り込みでお願いしています。継続の支援は月ごとのご請求、研修やワークショップのように1回で終わるものは実施後のご請求が基本です。分けてのお支払いをご希望の場合は、お申し込みの前にご相談ください。

Question 31

コーチングとは何ですか。

Accepted Answer

答えを教える場ではなく、本人の中にある考えを引き出して、次の行動を自分で決められるようにする対話です。Think for Designでは、経営者から現場まで、月2回ほどの対話を続けながら進めます。

Question 32

企業にコーチングは必要なのですか。

Accepted Answer

指示を待つ状態から、自分で考えて動く状態に変えたい会社には必要です。人手を増やさずに現場の判断を早くしたい、任せられる人を育てたい、という場面で選ばれています。

Question 33

コーチングとコンサルティングは何が違いますか。

Accepted Answer

コンサルティングは答えを出して渡す支援、コーチングは本人が答えを出せるようにする支援です。すぐに正解が必要な場面はコンサルティング、自分たちで判断できるようになりたい場面はコーチングが向いています。

Question 34

コーチングは何回くらいで変化が出ますか。

Accepted Answer

月2回ほどの対話を続ける形で、3か月ごとに区切って進めることが多いです。話し方や会議での発言の変化は早い段階で出ますが、組織の動き方が変わるまでは半年から1年ほどを見ておくと確かです。

Question 35

経営者と社員、どちらが先に受けるとよいですか。

Accepted Answer

多くの場合は経営者が先です。会社の方向や判断の基準がはっきりすると、社員側で扱うテーマもはっきりします。逆の順番でも進められますが、途中で方針の確認が必要になることがあります。

Question 36

組織ブランディングとは何ですか。

Accepted Answer

自社の価値観や強みを社内で言葉にし、その言葉のまま社外へ届けていく取り組みです。広告のように外向きの見せ方を整える前に、内側の共通認識をつくるところから始めます。

Question 37

ブランディングと広告やPRは何が違いますか。

Accepted Answer

広告やPRは「どう伝えるか」の手段です。ブランディングは、その前に「何を伝えるか」「自分たちは何者か」を決める取り組みです。決まっていないまま広告を出すと、出し続けないと忘れられる状態になります。

Question 38

社内向けのブランディングに意味はありますか。

Accepted Answer

あります。社員が自社を自分の言葉で説明できる状態は、採用でも営業でも力になります。社外向けの発信を増やす前に、社内で共通の言葉ができているかを確かめたほうが早く進みます。

Question 39

組織ブランディングはどれくらいの期間がかかりますか。

Accepted Answer

3年ほどを目安にしています。内側を整える期間、外へ出す期間、自社で回せるようにする期間を順に進めるためです。必要な部分だけを単品で取り出して、短い期間で行うこともできます。

Question 40

組織ブランディングは何から始めるのがよいですか。

Accepted Answer

多くの場合、言葉を決めるワークショップから始めます。半日から1日で、自社の強みや価値観を参加者の言葉で出し、短い文にまとめます。ここが決まると、後のデザインや発信の判断が速くなります。

Question 41

研修は一度きりでも意味がありますか。

Accepted Answer

あります。その場で決めたことを持ち帰って実行できる状態までつくれば、1回でも変化は残ります。続けるかどうかは、決めたことが実行されているかを見てから判断していただけます。

Question 42

研修ではどんなテーマを扱えますか。

Accepted Answer

自社の強みの言語化、モチベーションの捉え方、面談や1on1の進め方、チームの役割分担、採用で伝える内容など、組織と人に関わるテーマを扱います。御社の困りごとに合わせて組み立てます。

Question 43

参加者に事前の準備は必要ですか。

Accepted Answer

基本的に必要ありません。事前課題を出すこともできますが、準備ができる人とできない人が分かれると、当日の温度差になります。当日その場で考えられる形で組み立てます。

Question 44

研修の後、現場に戻ると元に戻ってしまいます。

Accepted Answer

研修の中身より、戻った後の仕組みが原因であることがほとんどです。決めたことを確認する場が無い、上司の関わり方が変わっていない、という状態だと元に戻ります。確認の場まで含めて設計します。

Question 45

オンラインでも同じ効果がありますか。

Accepted Answer

テーマによります。考えを言葉にする、話を聞く、決めるといった内容はオンラインでも進みます。初めて全員が顔を合わせる回や、手を動かして考える時間は、集まったほうが深くなります。

Question 46

ブランドコンセプトとは何ですか。

Accepted Answer

自社が誰に何を届ける会社なのかを、短い言葉にしたものです。判断に迷ったときの基準になり、サイトや採用、日々の発信で何を言うかもここから決まります。

Question 47

ワークショップには誰が参加すればよいですか。

Accepted Answer

経営者と、現場で働く方の両方に入っていただくことをおすすめしています。経営の意図と、現場の実感の両方がそろわないと、決めた言葉が社内で浮いてしまうためです。

Question 48

コンセプトを決めると何が変わりますか。

Accepted Answer

判断が速くなります。サイトの文章や写真の選び方、求人に書く内容、断る仕事の線引きまで、戻る場所ができるためです。作り直しの回数も減ります。

Question 49

社長が決めたものを共有するのではだめですか。

Accepted Answer

だめではありません。ただ、社員が自分の言葉で説明できる状態にはなりにくくなります。決める場に参加した人は、後から説明する側に回れます。参加した人数が、そのまま社内に広がる速さになります。

Question 50

決めた言葉はどこで使いますか。

Accepted Answer

サイトのトップや会社案内、求人票と採用サイト、日々の発信、面談や朝礼などで使います。使う場所を先に決めておくと、決めた言葉が残ります。

Question 51

ブランディングデザインとは何ですか。

Accepted Answer

決めた言葉を、見える形にして外へ届ける仕事です。ブランドサイトやロゴ、会社案内、写真や動画、採用ページまで、構成から仕上げまで私たちが受け持ちます。

Question 52

制作会社に頼むのと何が違いますか。

Accepted Answer

できあがるものは同じように見えても、決め方が違います。私たちは、何を伝えるかを決めるところから関わるので、判断の理由が社内に残ります。指定どおりに作る形のご依頼も受けています。

Question 53

ホームページのリニューアルもお願いできますか。

Accepted Answer

できます。既存のサイトを作り直す場合は、何が足りていないのかを先に確かめます。見た目だけを新しくしても、問い合わせや応募が増えないことがあるためです。

Question 54

写真や動画もお願いできますか。

Accepted Answer

できます。撮影も社内で行っています。働く人や現場の様子を撮った写真は、採用や会社紹介で強く効きます。素材を買ってきて並べるより、伝わる内容が具体になります。

Question 55

公開した後の運用もお願いできますか。

Accepted Answer

できます。更新の代行だけでなく、社内で更新できる状態をつくる支援もしています。どこまで自社で行い、どこを任せるかは、体制に合わせて決めます。

Question 56

情報発信支援では何をしてもらえますか。

Accepted Answer

誰に何を、どれくらいの頻度で出すかを決め、続く形になるまで一緒に運用します。記事の書き方や写真の撮り方、社内での分担まで扱います。

Question 57

SNSの運用代行もしてもらえますか。

Accepted Answer

代行もできますが、まずは社内で回せる形を一緒につくることをおすすめしています。代行だけだと、やめた時点で止まり、社内に何も残らないためです。

Question 58

発信はどれくらいの頻度が必要ですか。

Accepted Answer

多いほど良いとは限りません。続かない頻度で始めるより、月に数本でも止めない形のほうが結果につながります。いまの人数で回せる本数から決めます。

Question 59

発信の成果はどこで分かりますか。

Accepted Answer

見るものを先に決めておきます。問い合わせや応募の数、サイトに来た人の数と読まれた記事。商談で「見ました」と言われた回数も手がかりになります。

Question 60

発信するネタが思いつきません。

Accepted Answer

ネタは探すものではなく、日々の仕事の中にあります。お客様から聞かれたこと、断った理由、現場で工夫していること。こうした具体を書き出すところから一緒に始めます。

Question 61

広報・人事担当者の育成では何をしますか。

Accepted Answer

担当者が、自社のことを自分の言葉で語れるようになるまで並走します。何を伝えるかの整理、書き方や話し方の型、社内から情報を集める方法までを扱います。

Question 62

広報の専任がいなくても大丈夫ですか。

Accepted Answer

大丈夫です。兼任の担当者でも進められる形にします。かける時間を先に決めて、その範囲で回る手順をつくるので、通常業務を圧迫しません。

Question 63

担当者の育成にはどれくらいかかりますか。

Accepted Answer

3か月から6か月ほどを目安にしています。書き方の型ができるまでが最初の山で、そこから自分で回せるようになるまで並走します。期間は、担当者が使える時間によって変わります。

Question 64

育てた担当者が辞めてしまったらどうなりますか。

Accepted Answer

手順と型が残っていれば、次の担当者が引き継げます。育成では、個人の技術だけでなく、社内に残る形（書き方の型、確認の手順、ネタの集め方）をつくることを重視しています。

ご相談前によくいただく
質問をまとめました。

ご相談・お申し込みについて

サービス選びについて

個人向け支援について

法人向け支援について

進め方・実施形式について

料金・契約について

コーチングについて

組織ブランディングについて

研修・ワークショップについて

ブランドコンセプトワークショップについて

ブランディングデザインについて

情報発信支援について

広報・人事の育成について

AI活用支援について

採用ブランディング支援について

お問い合わせ、無料相談は
お気軽にどうぞ

ご相談前によくいただく質問をまとめました。