企業にコーチングは必要なのですか。

必要になりやすい場面

• 社長や一部の人に判断が集中していて、動きが止まる
• 指示した範囲しか進まず、任せられない
• 会議で意見が出ない、決まったことが実行されない

研修だけでは変わりにくい理由

研修は知識や型を渡す場です。渡したものを実際の仕事で使い続けられるかどうかは、その後の関わり方で決まります。コーチングは、現場で起きたことをその都度扱うので、実行が習慣になるまで伴走できます。

次の一歩

組織コーチングで、企業向けの進め方をご覧ください。