支援の成果はどうやって確かめますか。
法人向け支援
始める前に、何がどうなっていたら良い状態かを一緒に決めます。会議で意見が出る回数、社員が自分の言葉で自社を説明できるか、応募数や定着率など、見るものは案件ごとに決めます。決めた項目を定期的に振り返り、進んでいない場合は進め方を変えます。
始める前に見るものを決めます
何をもって良い状態とするかは会社ごとに違います。始める前に、変わったと言える状態を具体的に決めておきます。決めていないと、良かった気がする、という感想だけが残ります。
見るものの例
- 会議で意見が出る回数、決まったことが実行された割合
- 社員が自分の言葉で自社を説明できるか
- 応募数、面接での辞退の理由、入社後の定着
- 発信の本数と、問い合わせにつながった件数
振り返りの間隔
継続の支援では、定期的に振り返りの時間を取ります。進んでいない項目があれば、原因を確かめて進め方を変えます。うまくいかない前提で組み立てるほうが、結果として早く進みます。
次の一歩
無料相談で、いまの状況から見るべき項目を一緒に決められます。