経営者のための
ビジョン設計
次の景色が見えると、
経営判断は静かに強くなる。
事業がある程度進んだあとに訪れる「この先をどう描くか」という問いに向き合うための支援です。今の延長ではなく、次の成長段階に必要な未来像と判断基準を言葉にし、進む方向を明確にしていきます。
こんな方に
- 次の成長フェーズをどう描くか迷っている
- 新しい柱を考えたいが優先順位が定まらない
- 幹部やチームと共有できる未来像を持ちたい
- 既存事業の延長では限界を感じている
主な支援内容
- 現在地と成長課題の整理
- 未来像、目指す状態、残すもの / 変えるものの整理
- 優先順位と判断基準の言語化
- 必要に応じた幹部共有や中期方針への接続
得られる変化
- 次のフェーズの輪郭が見えやすくなる
- 経営判断の基準が定まる
- チームと未来像を共有しやすくなる
- 発信や採用にも一貫性が出る
¥165,000〜 / 月
取り組み期間：3〜6ヶ月
- ✓ 月2回セッション
- ✓ ビジョンシート（成果物）
- ✓ 事業ストーリー整理
- ✓ 中長期ロードマップ
よくある質問
- 事業計画づくりとは何が違いますか？
- 数字や施策の前段階として、どこを目指し、何を判断基準にするかという意味の部分から整理します。
- 幹部も参加できますか？
- はい。必要に応じて、経営者単独だけでなく幹部を交えた整理も可能です。