組織ブランディング

理念を、壁の言葉ではなく、
日々の判断へ。

理念浸透、価値観共有、文化づくり、制度との接続まで。
Think for Designは、組織の内側からブランドを育てる仕組みを設計します。

Challenge

このような状態はありませんか

  1. Case 01

    理念や行動指針が形骸化している

  2. Case 02

    経営の想いが現場まで届きにくい

  3. Case 03

    採用、育成、評価の基準がばらついている

  4. Case 04

    組織拡大により価値観共有が難しくなっている

  5. Case 05

    良い文化があるのに、言葉として共有されていない

  6. Case 06

    発信や採用で、会社らしさが十分に伝わっていない

What We Do

提供する内容

一度の施策で終わらせず、言葉を整えるところから、現場に根づくところまでを一つの流れとしてご一緒します。

01

現状
把握

アンケートや面談、資料の読み込みを通じて、いま組織の中で共有されている価値観と、言葉になっていない魅力の両方を見えるようにします。

02

対話による
言葉の整理

理念や行動指針を、額縁の言葉ではなく現場で使える言葉へ。経営と現場のあいだにある認識の差を、対話の中から一つずつ言語化していきます。

03

浸透施策
の設計

整えた言葉を、どう日々の判断や会話に根づかせるか。研修、対話の場、共有の仕組みなど、その組織に合った浸透の道筋を設計します。

04

各制度・発信
との接続

採用、育成、評価、そして社内外への発信。ばらばらに動きがちな各領域を、整えた価値観という一本の軸でつなぎ直します。

05

定着への
伴走

つくって終わりにしないために。浸透の状況を見ながら、必要に応じて言葉や施策を調整し、文化として続く状態まで伴走します。

導入プロセス

  1. 01

    現状把握

    現在の理念、価値観、課題を把握します。

  2. 02

    言葉の再整理

    対話を通じて、言葉を再整理します。

  3. 03

    施策の設計

    行動指針や浸透施策を設計します。

  4. 04

    接続の整理

    採用、育成、評価、発信との接続を整理します。

  5. 05

    伴走・再設計

    定着状況を見ながら、伴走・再設計します。

理念が根づくと、組織の伝わり方は変わっていきます。

理念浸透、文化づくり、価値観共有は、短期施策では整いきりません。いまの組織の状態を見ながら、どこから着手するとよいかをご一緒に整理します。

まだ理念が曖昧な段階でも問題ありません。すでにある言葉の再整理からでも、ゼロからの土台づくりからでもご一緒できます。

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