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組織ブランディング Organization Branding

理念を、壁の言葉ではなく、
日々の判断へ。

理念浸透、価値観共有、文化づくり、制度との接続まで。
Think for Designは、組織の内側からブランドを育てる仕組みを設計します。

理念はある。ビジョンもある。けれど、現場の行動や日々の判断に結びついていない。そうした状態は、言葉が足りないというより、言葉と仕組みのあいだがつながっていない状態かもしれません。

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このような状態はありませんか

  1. Case 01 理念や行動指針が形骸化している
  2. Case 02 経営の想いが現場まで届きにくい
  3. Case 03 採用、育成、評価の基準がばらついている
  4. Case 04 組織拡大により価値観共有が難しくなっている
  5. Case 05 良い文化があるのに、言葉として共有されていない
  6. Case 06 発信や採用で、会社らしさが十分に伝わっていない

提供する内容

一度の施策で終わらせず、言葉を整えるところから、現場に根づくところまでを一つの流れとしてご一緒します。

01

現状把握

アンケートや面談、資料の読み込みを通じて、いま組織の中で共有されている価値観と、言葉になっていない魅力の両方を見えるようにします。

02

対話による言葉の整理

理念や行動指針を、額縁の言葉ではなく現場で使える言葉へ。経営と現場のあいだにある認識の差を、対話の中から一つずつ言語化していきます。

03

浸透施策の設計

整えた言葉を、どう日々の判断や会話に根づかせるか。研修、対話の場、共有の仕組みなど、その組織に合った浸透の道筋を設計します。

04

各制度・発信との接続

採用、育成、評価、そして社内外への発信。ばらばらに動きがちな各領域を、整えた価値観という一本の軸でつなぎ直します。

05

定着への伴走

つくって終わりにしないために。浸透の状況を見ながら、必要に応じて言葉や施策を調整し、文化として続く状態まで伴走します。

個別メニュー

現状を測るところから、理念を根づかせるところまで。

導入プロセス

  1. Step.01

    現状把握

    現在の理念、価値観、課題を把握します。

  2. Step.02

    言葉の再整理

    対話を通じて、言葉を再整理します。

  3. Step.03

    施策の設計

    行動指針や浸透施策を設計します。

  4. Step.04

    接続の整理

    採用、育成、評価、発信との接続を整理します。

  5. Step.05

    伴走・再設計

    定着状況を見ながら、伴走・再設計します。

理念が根づくと、組織の伝わり方は変わっていきます。

理念浸透、文化づくり、価値観共有は、短期施策では整いきりません。いまの組織の状態を見ながら、どこから着手するとよいかをご一緒に整理します。

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まだ理念が曖昧な段階でも問題ありません。すでにある言葉の再整理からでも、ゼロからの土台づくりからでもご一緒できます。

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