単発研修
正しい理解がそろうと、
正しい理解がそろうと、
組織の会話は前に進みはじめる。
組織の課題は、やる気や個人差だけで片づけられないことが多くあります。対話がかみ合わない、主体性が育ちにくい、採用広報が伝わらない。そうした背景には、前提の理解不足や、共通の見方がそろっていない状態があることも少なくありません。単発研修では、特定テーマに絞って知識と視点を共有し、組織の土台となる共通言語を整えます。
Challenge
こんな組織に
- まずは一度、学びの場をつくりたい
- 現場に共通理解を広げたい
- 組織課題を精神論ではなく構造的に捉え直したい
- 長期伴走の前に、テーマの適性を見極めたい
What We Do
主な支援内容
01
精神論ではなく、構造理解から入る
02
分かりやすい講義だけでなく、現場に引き寄せる問いを入れる
03
1回の実施でも、次の対話や改善につながる設計にする
04
その後のワークショップや追加トレーニングへ接続しやすい
進め方
-
01
法人相談
-
02
テーマ、対象者、目的の整理
-
03
研修設計と実施内容のすり合わせ
-
04
当日実施
-
05
振り返りと次施策の整理
Outcomes
得られる変化
- 同じテーマを同じ言葉で話しやすくなる
- 個人の感覚だった課題が共有しやすくなる
- 現場での対話や判断の土台ができる
- 次に必要な施策が見えやすくなる
Sessions
研修一覧
-
研修

所要時間/4時間
「自分の強み」を仕事に活かすワークショップ
子どもの頃からの経験や、人から頼られてきたことを振り返り、自分では気づいていない強みを見つけます。その強みを、いまの仕事やチーム、会社の魅力にどう生かすかまで考えます。
-
研修

所要時間/4時間
自分とチームの「仕事のトリセツ」をつくるワークショップ
自分の強みや価値観、つまずきやすい状況、仕事を進めやすい関わり方を整理し、職場で使える「仕事のトリセツ」をつくります。互いの違いを知り、チームで仕事を進めやすくします。
-
研修

所要時間/4時間
随時開催(日程調整の上)モチベーションデザインワークショップ
評価や報酬だけに頼らず、社員が自分の中に働く理由を見つける。価値観・強み・理想と、いまの仕事とのつながりから、自分から動き出す原動力を整理します。
FAQ
よくある質問
ご相談時に現状の悩みを伺いながら、最初に扱うと効果的なテーマをご提案します。
はい。共通理解の入口として有効です。定着や実践まで進めたい場合は、ワークショップや追加トレーニングと組み合わせると効果が高まります。
はい。階層別、職種別、部門別など、参加者に合わせて内容を調整できます。